Marketing 2.0
Iniciamos el
camino desmitificando la Web 2.0, no se trata de
herramientas
sino de personas, de forma que nuestro enfoque
deberá centrarse
en el consumidor, deberá ser un enfoque centrado
en mensaje por
encima de la imagen, un enfoque centrado en la
experiencia por
encima del producto, un enfoque centrado en
como las
empresas, conversando con sus clientes, son capaces
de ofrecer una
respuesta adecuada a las necesidades de este.
Javier
Cerezo empieza en 1994… el primer banner en Internet
decía “¿Alguna vez su mouse ha hecho click aquí?
¡Pues debería
hacerlo!”. Desde entonces hasta hoy se han
desarrollado múltiples
formatos y
soportes para la publicidad gráfica en Internet (rich
media banners,
formatos flotantes...) así como distintos modelos
de contratación de
publicidad (CPM, CPC, CPL o CPA). Acaba su
capítulo
describiendo, de inicio a fin, los pasos para desarrollar
una campaña
online efectiva.
“La regla nº1 y más importante para
convertirse en un gran email
marketer es no
enviar campañas a aquellos que no te han dado
su permiso para
hacerlo”; así empieza José María Gil su capítulo
dedicado a
explicarnos el email marketing, una de las técnicas más
eficientes en
Internet para generar comunicación entre clientes y
empresas.
Modelos, estrategias y ejemplos para conseguir que el
correo llegue a
la bandeja del destinatario, este lo abra y, además,
realice una
acción a partir del mismo.
“Los Social Media son plataformas de
publicación de contenido
donde emisor y
receptor se confunden en capacidades y funciones.
Las herramientas
como blogs, wikis, podcast, redes sociales,
agregadores,
etc. permiten a los usuarios convertirse en medios de
comunicación
donde ellos toman las decisiones de los contenidos
que se publican,
cómo se clasifican y cómo se distribuyen”. Así
describe Chema
Martínez-Priego los Social Media,
recordando
su relevancia
como herramientas de marketing…
Hace 10 años, a
través de un diálogo en Internet, nació lo que
algunos conocen
como el libro por excelencia que define el ocaso
de la empresa
tradicional, de la organización tal y como la has
conocido hasta
la fecha: el Manifiesto Cluetrain 1. 5
personas
habían iniciado
una conversación en Internet tratando de explicar
y entender cómo
debería construirse y formarse una nueva forma
de enfocar la
relación de las empresas con sus clientes. A partir de
esa conversación
nace el Manifiesto y las 95 tesis que forman su
base; todas
ellas partiendo de una misma premisa: “ los mercados
se forman de
conversaciones ”.
La Wikipedia,
uno de los
mayores exponentes de la filosofía que subyace bajo
este
pensamiento, nos recuerda que este concepto nació para
“referirse a una segunda generación en la
historia de la Web basada
en comunidades
de usuarios y una gama especial de servicios,
En el escenario
actual existe una saturación total de publicidad.
Silvia Sivera 3
(profesora en la Universitat Oberta de Catalunya y
experta en temas
de marketing viral) nos recuerda que estamos
expuestos a más
de 2.000 mensajes publicitarios al día; prestamos
algún tipo de
atención a 52; leemos, vemos o escuchamos con
ciertas ganas
unos 24; nos gustan 10; y recordamos, de forma
positiva, como
mucho a 4.
Deberás
identificar quiénes son tus clientes, dónde están y cuáles
son sus hábitos
en Internet. Sabido esto, deberás convertirte en
uno más y
ganarte su respeto.
Fernando de la
Rosa, Director Comercial de la agencia Seis Grados, define en una sola frase: “ Ya no basta con impactar para que te recuerden,
debemos emocionar, enamorar ”.
la generación de
los “ siempre conectados ”, de los que
usamos
ordenador, Notebook, BlackBerry, iPhone, Android, TV
interactiva, Wii… y todos aquellos dispositivos que nos
permitan
navegar,
comunicarnos, informarnos… en
cualquier momento. Y
este cambio es relevante
porque el famoso 24x7 ahora empieza
a ser cierto, en
el trabajo, en la universidad, en el coche, en el
transporte
público, un aeropuerto, estación de tren, la playa…
cualquier
espacio es bueno para conectarse y cualquier dispositivo
también.
Esto te obliga a
pensar en formatos y estándares (no navego
igual en el
portátil que en la BlackBerry); te obliga a pensar en
soluciones para
todos los dispositivos (quiero poder
twittear
desde cualquier
dispositivo); te obliga a una visión
integral del
cliente (como
cliente quiero poder acceder a ti por cualquier
puerta, me da
igual la puerta, pero tú debes saber cuál uso en cada
momento para
poder controlar y saber qué hago yo, qué hace tu
cliente con
independencia del dispositivo que use).
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